ติดตามอ่านนิตยสาร THUMBSUP SCOOP ประจำเดือนมิถุนายน 2562 ในประเด็น HR 4.0 บริหารองค์กรอย่างไร ให้คนรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วย
ต้องยอมรับว่าในยุคนี้ การเปลี่ยนงานของคนรุ่นใหม่กลายเป็นเรื่องธรรมดาไปเสียแล้ว แต่องค์กรห้างร้านต่าง ๆ คงไม่ถูกใจสิ่งนี้มากนัก เพราะต้นทุนในการหาคนมาทำงานก็สูงไม่ใช่น้อย
ทำให้หน้าที่รักษาคนให้อยู่ในองค์กร จึงตกไปอยู่กับ Human Resource (HR) Management อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ที่ต้องรักษาให้พนักงานอยู่ในองค์กรต่อไป โดยไม่ได้มีแค่เรื่องการขึ้นเงินเดือนเท่านั้น
เราได้รับโอกาสเข้าสัมภาษณ์บุคคลในระดับผู้บริหารที่ดูแลบุคคลในองค์กร แม้ชื่อตำแหน่งอาจจะแตกต่างกันไปบ้าง แต่ก็ต้องยอมรับว่าพวกเขาก็คือบุคลากรสาย HR ในองค์กรอันดับต้น ๆ ของประเทศ
หลายคำถามที่เราถามไป หัวใจสำคัญอยู่ที่คำถามเกี่ยวกับการปรับตัวของ HR เพื่อให้คนรุ่นใหม่และคนรุ่นเก่า สามารถอยู่ในองค์กรเก่า(หรือใหม่) ได้อย่างสอดคล้องกัน
ถ้าอยากรู้ว่าคำถามที่เราถามถึง HR ไปมีอะไรบ้าง หาคำตอบได้จาก THUMBSUP SCOOP เล่มนี้
tu-ebook-hr
ชมคลิปวิดิโอสัมภาษณ์
บทความที่มีอยู่ใน E-Book
- “สนุกและมีส่วนร่วม” หลักการดูแลพนักงานแบบ Starbucks
- “เราไม่อยากจะเป็นยักษ์ที่อุ้ยอ้าย” คุยกับ Sea (Thailand) บริษัทแม่ของ Garena
- ต้องสร้างเวทีให้คนรุ่นใหม่: ทิศทางรักษาพนักงานสไตล์ SCG
- ‘มิตรผล’ กับความใส่ใจพนักงาน ที่แคร์มากกว่า ‘ความหวาน’
- BANPU Heart หัวใจที่สร้างวัฒนธรรมองค์กร เชื่อมพนักงานทั่วโลก มีใจเป็นหนึ่งเดียวกัน
บทความอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
–